O QUE UM LÍDER TEM QUE LEVAR NA MOCHILA?

Sabe aquela situação? Você precisa sair correndo de um lugar em chamas, tem que pegar rapidamente o que for mais importante! Pois é, se você tiver que sair agora, de onde você está, o que você não pode deixar de levar? Através de minha experiencia no serviço militar, aprendi que a mochila de ataque do soldado precisa ter itens que vão garantir sua sobrevivência, mas que não pode ser pesada demais, para ele não perder sua agilidade. Como líderes, precisamos saber aquilo que é essencial, os valores que não podem ficar para trás, e que o que está sobrando, pode nos fazer perder tempo e agilidade em nossa liderança.

QUEM LIDERA PROJETOS, LIDERA CONVERSAS!

Agora que a inteligência artificial trouxe mais assertividade e agilidade ao serviço operacional daqueles que trabalham em ambientes complexos, como os projetos, as pessoas que lideram essas iniciativas podem utilizar seu tempo para fazer o essencial bem feito. Liderar projetos, liderar iniciativas, liderar transformação, só vai dar certo, se soubermos liderar as conversas. Precisamos cada vez mais, organizar nossas reuniões, alinhamentos, discussões para que as conversas sejam produtivas e alinhadas ao propósito da transformação.
Afinal, como disse William H. Whyte, “O maior problema com a comunicação é a ilusão de que ela foi alcançada.”

CONEXÕES PRODUTIVAS

Fortalecendo a Comunicação e as Relações no Trabalho

Nós passamos uma boa parte do nosso tempo com nossos colegas de trabalho. Construir conexões fortes pode ajudar as empresas a fortalecerem sua cultura, diminuir atritos e conflitos, reduzir o stress e as dificuldades nas relações. Os profissionais se beneficiam pois, ao encontrar relações fortes, podem desenvolver uma experiência mais positiva, sentir-se mais protegidos e com isso, encontrar no trabalho algo mais que uma obrigação. Um local onde ele pode desenvolver mais suas habilidades sócio-emocionais. Ninguém é feliz sozinho, já cantava Tom Jobim.